成功案例

瑞穗银行

●客户:
瑞穗银行 Mizuho Bank

●项目周期:
6个月

● 关于瑞穗银行:

1999年12月,,,日本株式会社第一劝业银行、、、、株式会社富士银行、、、株式会社日本兴业银行缔结三行全面联合重组协议,,,,次年即2000年9月瑞穗控股公司正式宣布成立,,这两个标志性事件是瑞穗实业银行发展史上最需要首先标明的分岭。。。

2002年4月,,,通过公司分立、、合并的方式,,将三行联合重组为瑞穗银行和瑞穗实业银行,,,瑞穗证券公司、、、瑞穗信托银行成为瑞穗控股公司的直属子公司。。。。 日本瑞穗实业银行是瑞穗金融集团的核心企业之一,,,成立于2002年4月1日,,,以先进的金融技术为客户提供迅速完美的服务,,,,主要服务对象以大企业及其集团公司、、、、金融机构、、、公共机构以及海外的日资和外资企业为主。。

项目具体需求

主要基于瑞穗实业银行现有业务数据,,,对管理指标进行规范化、、、、数字化建模,,,,形成相互联系的可供自主查询的本项目将瑞穗实业银行(中国)现有业务系统数据库,,,创建整合企业业务数据的数据仓库。。。。

 
解决方案

1. 数据处理层以业务需求为驱动,,根据业务不同的主题,,,,建立多个主题模型。。。建模以维度建模方法论为指导,,,,结合实际需求,,考虑模型的灵活性,,,,扩展性以及性能,,为前端展现提供一致、、、高效的数据
 
2. 将各个报表都集成到报表平台,,,实现固定格式报表, 经营分析报表, 驾驶舱等多种展现形式。。。。兴日盛源智慧决策门户具可以方便地集成其它展现工具,,,,并且通过丰富的权限控制体系,,,能适应极其复杂的岗位设置,,让信息只对正确的人开放。。智慧智慧决策门户采用模块化体系架构,,,,具有良好的扩展性,,同时支持在产品上进行二次开发,,,满足项目个性化的需求
 
 
 
项目成就

  1. 1. 本项目将瑞穗实业银行(中国)现有业务系统数据库,,创建整合企业业务数据的数据仓库,,,,并实现快捷的数据访问
  2. 2. 利用有效的方法以及在ETL和报表管理工具方面的技能为项目实施和系统整合提供服务
  3. 3. 提供数据仓库概念和所采用工具的培训工作

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