医药医疗

从渠道
、、经销商等多维度针对商业库存、
、渠道库存和库存周转天数进行综合分析，，
，提高渠道铺货能力，
，
，促进销售增长；并对库龄和效期进行预警分析，，，，提升库存的综合管理能力。。
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针对原材料的采购交期进行全流程追踪
，，，
，通过数据分析，，进一步优化供应商的筛选和集团采购，
，降低整体采购成本；对产成品的生产交期进行追踪和分析，，
，提高生产的交付效率。。
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针对销售团队的销售绩效、、、、目标达成
、、、投入产出
、
、、、产品市场占有率、、、
、患者入组和患者脱落等主题
，，从销售组织、、医院、、、客户等维度进行分析，，，
，进一步提升销售组织的整体绩效和患者满意度
。。
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对药品的招标准入、、商业发货、、、、终端销售、、、、纯销
、、、患者入组等全业务流程进行分析，，，对商业策略的部署和落地效果做更好的宏观把控。。。。

集团型企业少不了集团管控，，
，不同类型的集团往往有不同的管控目标，，单产业发展形成的产业集团往往对下属单元管控得比较细
，，，，到运营层面
，，，，而多元化发展的集团往往会更注重财务、、资金状况。。兴日盛源股份在过去十多年间
，，，，通过为众多集团型企业提供了集团管控数字化服务，
，，总结研发了一套适合各类企业集团的集团管控平台。
。。兴日盛源集团管控平台软件是一套本地化安装的数字化应用软件，，，
，有了它，，，，可代替通常所用的难以管理的Excel日报、、、月报
，，并落地诸如平衡记分卡、
、、、阿米巴等适合集团管控的管理方法
，，让集团能及时了解下属机构的健康状况，，
，
，并可通过这套系统分解集团战略
，，
，，比较科学地制定各成员企业的经营目标，，，还可在运营期间对异常情况及时预警
，，，
，支持管理层通过系统沟通协调，
，，支持基于真实数据的集团经营管理会议。
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